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Heidi Obermaier

Training & Management

Höchste Erfahrung Lebensmittel-Branche
Walchstadter Str. 6 | 81377 München
Mobil: 0175 / 59 10 348
Tel.: 089 / 961 961 - 50

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Vernetztes Führen (Schnittstellen-Kompetenz) &
Private Label Business!
 Ziel-Kommunikation als Erfolgsstrategie! 
 

Spezial-Seminare, Business-Coaching, Projekte

 
 Vernetztes Führen - das andere Managen im Marketing und Vertrieb. Wie Sie das vernetzte Führen-Managen ohne hierarchische Macht mit der Methodik der zielführenden Kommunikation zu Ihrer Erfolgsstrategie machen. Erleben Sie unterschiedliche Tools und Möglichkeiten für sich selbst, für Ihre Mitarbeiter, für Ihre Kollegen, für Ihre Leistungspartner, für Ihre Kunden. Neueste Methoden und Erkenntnisse aus der Gehirnforschung beziehe ich zielführend ein. 
Neu 2012: Offene Seminare zum Thema Vernetztes Führen: 7. Mai 2012, 10. Juli 2012 oder 17. September 2012 in Freising bei München (Flughafen-Nah).
Kostenfreie Information erhalten Sie: ho@trainingundmanagement.de.

Private Label Business ein Wachstummarkt!
Hier kann ich Sie mit über 10 Jahren Erfahrung unterstützen.
Neu 2012: Spezial-Seminar Produktmanagement Private Label am 8/9. Mai 2012 oder 18/19. September 2012 in Freising bei München (Flughafen-Nah):
Kostenfreie Information erhalten Sie:
ho@trainingundmanagement.de

Die eigene Performance zählt. Ziel-Kommunikation führt weiter! Rufen Sie mich an und erfahren Sie mehr. 089 96196150.

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Zertifiziert und Verbandsgeprüft


Spezifisches für Sie?

  • Arbeitsstil- & Veränderungs-Analyse

  • Macht des Gehirns im Management 

  • Verhandeln & Führen via Telefon

  • "Puzzle-Technik"  für Meetings 

  • Ziel-Kommunikation für vernetztes Führen

  • Private Label Business (FMCG)



Referentin Intermopro-Messe: "Ziel-Kommunikation und Nachhaltigkeit".
Mitautorin "Wie wir klüger entscheiden" von Siegfried Schrotta (Hrsg.) mit dem Unterthema: "Vernetztes Führen und das SK®-Prinzip".





Laterale Führung im Verkauf, Vertrieb, Marketing und Projekt. 
Mensch zu Mensch

Wichtiger denn je, hier Kompetenz zu haben, sowohl Durchsetzung als auch Soft-Skills. Auf die Zielsetzung und die Rahmenbedinungen kommt es an. Genauso spielt eine große Rolle, mit wem habe ich es aus welchem Anlaß zu tun.

Zielorientiert agieren und handeln!
Systemische Produkt- und Projekt-Konzeption  
Produkt zu Mensch

Wie Sie den systemischen Zusammenhang: Markt, Unternehmen, Mitarbeiter, Leistungspartner, Kunden zielführend erfassen, nutzen und Synergien erreichen.

Meetings zielführend führen, z.B. mit dem Tool Systemisches Konsensieren® und der Lifo®-Methode.
Zielmarkt-Konzeptionen und die Kommunikation 
Produkt zu Zielmarkt

Wie Sie diesen Faktor stark unterschätzen und Tribut zahlen.
Unterschiedliche Märkte verlangen ganz unterschiedliche Prioritäten in der Produkt-Handhabung, -Verpackung, -Design und so fremd das klingen mag: in der Projektführung hierarchie-unabhängig und mit externen Leistungspartnern und Kunden.




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